成都银行
 

中共成都银行股份有限公司委员会关于巡察整改情况的通报

根据市委统一部署,2017年6月26日至8月5日,市委第五巡察组对成都银行开展了巡察。2018年5月13日,市委第五巡察组向成都银行党委反馈了巡察意见按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。

一、针对党的领导弱化方面”存在的8个问题

整改落实情况:修订了《中共成都银行股份有限公司委员会议事规则》,进一步细化了总行“三重一大”事项决策的内容、规则和程序,进一步厘清了总行党委和公司治理主体的权责边界从制度安排确保党组织有效参与重大问题的决策制订《成都银行基层党组织建设标准(试行)》,通过明确标准要求,建立日常提醒机制,从根本上解决基层党组织不按期换届问题总行完成党委换届并指导、督促8个基层党组织按期换届,12个基层党组织及时进行了增补委员的工作增加监事会专业人员配置,每季度召开监事会,对本行重大决策进行监督监事长以列席和参加党委会、董事会、行长办公会、风险管理会的形式参与重大问题的监督总行党委每半年专题听取1次行工会、行团委工作汇报制定了企业文化建设年度工作计划,开展了企业文化上墙工作,建立了成都银行“微党校”常态化开展交心谈心活动对重庆分行领导班子进行了全面调整。

二、针对党的建设缺失方面”存在的9个问题

整改落实情况:完成了成都银行2018—2020年党建工作规划的编制通过开展“遵党章、学党章、讲党章”活动增强各级党组织书记及班子成员的身份意识完善了年度党建目标考核体系KPI考核中调增年度党建目标考核分值的权重严格落实各级党组织书记年度述党建工作,并进行履职履责情况测评对年度党建目标考核排名最后5位党组织书记,由总行党委进行约谈;建立了基层党建工作帮扶联系制度建立了《党员领导干部参加“双重”组织生活会台账》和《基层党组织落实“三会一课”制度情况台账》修订完善中层管理人员选任程序和管理、总行经理级管理人员选聘、分支机构加强经理级管理人员选聘等4项制度强化干部试聘期、聘期考核工作,定期组织开展中层和总行经理级干部的试聘期、聘期考核工作,重点加强对新任用干部的试聘期考核,并指导分支机构加大干部考核评价力度,对考核不合格、不称职的干部大胆淘汰

三、针对全面从严治党不力方面”存在的6个问题

整改落实情况:进一步细化了党建工作主体责任清单,对行领导班子成员分管领域的廉洁风险点进行了重点梳理,纳入主体责任清单,突出每名班子成员个性化责任项目全行分支机构党组织书记结合本单位实际,制定了个性化的主体责任清单,细化了具体的工作要求、任务、责任单位和完成时限等,进行公示,接受群众监督将履行主体责任情况纳入党建目标考核,并作为党组织书记述党建的重要内容加强党建及纪检监察队伍建设,在分支机构配备专职党建、纪检监察工作人员;坚持联合办案协调机制,建立了重大事项联系会制度,探索建立监事会、稽核审计、风险管理、合规管理、计划财务、纪检监察、人力资源等多重监督于一体的大监督体系,强化对重大经营决策和权力行使的制约监督严格落实“一案双查”追究制度,进一步加大问责力度,对调查处理的违反中央“八项规定”精神的典型案例,落实了“一案一通报、一案一警示”制度规定。利用内网“廉政建设”平台,通报外部典型案例百余件,对内部查办的典型案例,在全行通报曝光23人次。

四、针对党风廉政建设和反腐败斗争方面”存在的31个问题

整改落实情况:总行相关部门进一步加强了对财务开支事项合规性的检查和审核工作,制定了“21条财务红线制度”修订完善了《成都银行业务招待费管理办法》和《成都银行职工福利费、职工教育经费、工会会费管理办法》计划财务部与稽核部建立了横向联系机制,进一步强化监督管理修订了《成都银行集中采购管理办法》,明确了对于200万元以上的项目实行公开招标;从2017年8月起,凡预算金额在100万元及以上的采购项目信息,都在我行官网公开发布重新制定了《成都银行总行员工食堂经费管理规定》、《成都银行总行员工食堂物品采购管理规定》、《成都银行总行员工食堂库房管理及食品验收规定》、《成都银行总行员工食堂工作人员岗位职责》等制度制定了中层以下员工绩效工资递延支付管理办法,对总行部门及分支机构执行绩效工资递延支付的人员范围、比例等事项进行进一步规范;坚持开展“两项法规”的学习培训,确保领导干部个人有关事项报告制度严格落实制定了成都银行《深入贯彻落实中央八项规定精神进一步改进工作作风密切联系群众的实施细则》等一系列规定,在全行范围内开展工作作风专项整治同时,在巡察整改中对相关人员进行了责任追究。  

五、针对干部选拔任用方面”存在的9个问题

整改落实情况:制定成都银行公开招聘员工管理办法及招聘流程指引开展了“锐星计划”暨中层助理级后备干部公开遴选工作,搭建起中层助理级后备干部人才库;对已搭建的“新星启航”副经理级后备干部人才,“一对一”制定培养计划,按照“成熟一个,启用一个”原则加大使用力度制定了中层管理人员试聘期、聘期考核工作制度修订完善了中层管理人员选任程序办法加大中层管理人员轮岗交流力度;进一步加强对分支行经理级干部选聘的监督管理组织实施了分支行2017年度“一报告两评议”工作对涉密人员及全行中层干部因私出国(境)证件建立了管理台账,持续加强员工因私出国(境)管理持续完善人事档案管理

六、针对学习贯彻省市党代会方面”存在的问题

整改落实情况:加强学习型党组织建设,总行党委今年完成“一条主线”、“八个专题”学习任务建立了成都银行“微党校”,加强对学习情况的宣传利用行报专栏、宣传展板、内网“党员之家”进行学习氛围营造和经验交流启动2018年—2020年战略规划编制工作,通过强化顶层设计和规划引领,切实把市委市政府对成都银行提出的工作要求和路径指引转化为实实在在的工作举措。

七、针对其他问题

整改落实情况:一是已对重庆分行信贷审批授权进行调减并全面调整了重庆分行领导班子成员二是责成清退违规报销款项,严格责任追究,对相关责任人给予了纪律处分。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:02886160393;邮政信箱:成都市青羊区西御街16号2014室;电子邮箱:yangrui@bocd.com.cn。

 

                              中共成都银行股份有限公司委员会

                                             2018年12月25日




 

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